Concept
C’est un événement « élitiste » qui permet aux décideurs de grandes entreprises de pouvoir échanger librement dans un espace confidentiel, sans langue de bois et « off the record ». Pour un sponsor, ce format permet de nouer des liens de haut niveau avec les principaux décideurs du marché.
Prochain RDV le 06 novembre 2025 pour débattre de la thématique
"Le processus S&OP fédère toute l’entreprise autour de la supply chain"
Nos clubs
Objectifs
Dîners-débats
Animés comme une émission de radio, ils sont basés sur l’échange d’expériences entre grandes entreprises. Les interventions sont courtes et dynamiques. Les échanges sont souvent enflammés et l’ambiance reste toujours très conviviale... Les débats sont confidentiels.
Décloisonner et casser les silos pour fédérer les acteurs de l’écosystème de la Supply Chain. Créer un lieu d’échanges pour identifier de nouveaux leviers de performances et construire la nouvelle Supply Chain de demain. Être le médiateur disruptif en proposant un nouveau format d’échanges moderne, adapté et décalé.
Chaque soirée réunit, sur invitation exclusivement, 20 directeurs de la Supply Chain, tous secteurs confondus, pour échanger et débattre sur une thématique à bâtons rompus.
Apporter de la valeur pour améliorer la performance des dirigeants, créer des passerelles, inventer de nouvelles formes de collaboration, favoriser la prise de contact entre les dirigeants et les prestataires. Pour chaque dirigeant d'entreprise, c'est l'occasion de rencontrer et d'échanger avec des pairs de même niveau, sur des marchés similaires ou différents, dans un cadre confidentiel et élitiste.
Une soirée pour identifier de nouvelles idées, travailler son réseau.C'est un outil de prospection efficace : pour chaque sponsor, c’est la garantie de pouvoir rencontrer 6 fois par an ses prospects ou clients dans les meilleures conditions.
Pourquoi participer ?
En Chiffres
Les thématiques :
06 novembre : Le processus S&OP fédère toute l’entreprise autour de la supply chain
15 janvier 2026 : Au-delà des tests et des pilotes, quelles options choisir pour décarboner ?
18 février 2026 : Qu’est-ce que l’IA aura fait de la supply chain dans 10 ans ?
Grand témoin: Vincent Gufflet, Directeur des Opération & Services de Fnac-Darty
01 avril 2026 : Risques : anticiper, détecter, remédier
15 septembre 2026 : Quel est l’impact social de la supply chain ?
14 octobre 2026 : Quel modèle de la supply dernier kilomètre pour contenter les consommateurs et les citoyens ?
Grand témoin: Mourad Bensadik, Directeur Exécutif Supply Chain de Carrefour
24 novembre 2026 : Qu’est-ce qu’une supply chain data driven ?
Profil des décideurs du club
 Henri HARFOUCHEDirecteur Supply Chain - MARS |  Norbert MARCHANDDirecteur Supply Chain Corporate - SAVENCIA |  Cédric DERVILLESenior Director Logistics - TD SYNNEX |
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 Xavier FRANÇOISDirecteur Supply Chain - GROUPE BEL |  Sebastien BELLONEDirection transport - CONFORAMA |  Houssam HAGEVP Supply Chain - FORVIA |
 Yann de FERAUDYPrésident - FRANCE SUPPLY CHAIN |  Sandrine TORANDELLGlobal Supply Chain Director Europe - L'ORÉAL |  Dimitri MANOUSSISVP Supply Chain Europe - KUBOTA |
 Aimé-Frédéric ROSENZWEIGExpert Leader Supply Chain - RENAULT |  Virginie LEYSChief Executive Officier - ZADIG & VOLTAIRE |  Arcindo CORUCHODirecteur Last Mile Delivery - BOULANGER |
 Bertrand NEYRETGlobal Supply Chain Champion - SAINT GOBAIN |  Medhy LAISEAUFrance Supply Chain Director - ALSTOM |  Corinne DUPUYManufacturing cluster vice presidente - SCHNEIDER ELECTRIC |
Les sponsors des clubs
Témoignage Club Supply Chain - Yann de Féraudy, Président de FRANCE SUPPLY CHAIN
Témoignage Club Supply Chain - Jean-François SALLES, Group Supply Chain Vice Président de RENAULT-NISSAN-MITSUBICHI
Témoignage Club Supply Chain - Frédéric PONS, Président Fondateur de HOPPS GROUP
Vos prochains RDV
